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背景訴求
- 短信應用散落各系統,管理難、應用不佳、質量不保
- 外呼管理全流程需人工干預,時效性欠缺,流程較為復雜
業務價值
- 短信全程系統頁面化管理,質效提升:短信業務包括敏感字庫、黑名單等統一管控;業務增值應用、技術運維等頁面化,易用易運維
- 外呼管理數字化、智能化:外呼管理全流程自動化,及時跟蹤外呼效果,調整計劃,提升外呼效果的可控性
- 消息渠道無縫擴展N+1:統一消息管理中心搭建,賦能于所有業務系統,社交渠道可無縫擴展,滿足中心未來5-10年的企業與用戶溝通的通信需求
項目背景
- 行內有短信、微信銀行、郵件三大渠道,業務需要,更多渠道準備接入中,而多渠道分別運營,管理難度大
- 多消息渠道無法進行靈活調配,包括渠道切換、渠道配比以及渠道的優先級等
- 各渠道的消息無法高效便捷的統一綜合查詢、統計分析
業務價值
- 銀行需要發送消息的權益系統、核心系統、互聯網系統與ICC按API標準對接,由ICC再向短信、微信、郵件發送消息,減輕業務系統的對接壓力及復雜度
- 多渠道消息發送、管理,全歸集至ICC,由ICC統一發送、監控、統計,大大提升了多渠道消息的運營管理效率及后續運維成本
- 多渠道客戶消息統一管理,提高銀行對客戶的經營能力
- 搭建統一消息管理平臺,將銀行業務系統與各渠道打通后,給來自不通渠道的客戶提供及時、高水平的業務服務,加強了客戶對該銀行的品牌認可度,提升銀行的市場競爭力
背景訴求
- 行業原短信平臺性能落后,消息發送采用直發模式、缺乏優先級管理,效率低下、無法滿足銀行業務發展需求
- 行內有短信、微信銀行、手機銀行三大渠道,各渠道分開運營,業務需要,更多渠道準備接入中,管理難度大
- 各渠道消息數據碎片化,無法高效便捷的統一查詢跟蹤分析
業務價值
- 銀行需要發送消息的各大業務系統與ICC按API標準對接,由ICC再向短信、微信、APP發送消息,減輕業務系統的對接壓力及復雜度
- 多渠道消息發送、管理,全歸集至ICC,由ICC統一發送、管理、統計,解決了數據碎片化問題,大大提升了多渠道消息運營管理能力
- ICC提供優先級管理、模板管理、發送管控等消息發送能力,優化銀行消息發送能力,提高客戶服務能力,加強客戶對該銀行的品牌認可度
- 搭建統一消息平臺,以插件化架構快速平穩的擴展渠道,更滿足銀行未來業務發展需求,提升市場競爭力
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